匯金史上首次減持“四大行”股份， 引發(fā)上證綜指5月28日暴跌6.5%的第二天，5月29日，匯金公司網(wǎng)站發(fā)布人事任免公告稱，經(jīng)國務(wù)院批準，解植春不再擔任匯金公司執(zhí)行董事職務(wù)；經(jīng)匯金公司董事會審議通過，解植春不再擔任匯金公司總經(jīng)理職務(wù)。

　　另外，經(jīng)中投公司董事會審議通過，解植春同志也不再擔任中投公司副總經(jīng)理職務(wù)。

　　中投公司董事長兼首席執(zhí)行官、匯金公司董事長丁學(xué)東表示，解植春任職期間，在不斷推進匯金公司改革發(fā)展、提升股權(quán)管理水平，改善所投資機構(gòu)及直管企業(yè)的公司治理，豐富和完善國有金融資本管理的“匯金模式”等方面工作，做出了很多努力。對此，丁學(xué)東給予高度評價并表示衷心感謝。

　　匯金公司成立于2003年12月，全稱為中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司，是由國家出資設(shè)立的國有獨資公司，總部設(shè)在北京，對國有重點金融企業(yè)進行股權(quán)投資，以出資額為限代表國家依法對國有重點金融企業(yè)行使出資人權(quán)利和履行出資人義務(wù)，實現(xiàn)國有金融資產(chǎn)保值增值。中央?yún)R金公司不開展其他任何商業(yè)性經(jīng)營活動，不干預(yù)其控股的國有重點金融企業(yè)的日常經(jīng)營活動。

　　截至2014年末，匯金公司分別持有工商銀行35.12%、農(nóng)業(yè)銀行40.28%、中國銀行65.52%和建設(shè)銀行57.26%的股份。根據(jù)港交所披露的公開信息，匯金于5月26日在A股場內(nèi)減持工行和建行，金額分別為16.29億元和19.06億元。

　　解植春簡歷：

　　解植春，男，57歲，經(jīng)濟學(xué)博士，高級經(jīng)濟師。

　　曾當過林業(yè)工人，機關(guān)干部，恢復(fù)高考后進入黑龍江大學(xué)哲學(xué)系學(xué)習(xí)，獲哲學(xué)學(xué)士學(xué)位。后在哈爾濱工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院獲利經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，在南開大學(xué)經(jīng)濟研究所獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。

　　曾任中國光大銀行黑龍江分行國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，中國光大銀行大連分行副行長，中國光大金融控股有限公司董事，中國光大(集團)總公司新加坡地區(qū)總部副主任兼光大亞太行政總裁、光大新加坡投資公司總經(jīng)理、光大南非及新西蘭公司董事長，光大證券有限責(zé)任公司董事、副總裁、總裁、黨委書記，中國光大銀行副行長、黨委委員，中國光大(集團)總公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理、黨委委員，光大永明人壽保險有限公司董事長。

　　相關(guān)報道：

　　匯金總經(jīng)理離任或當大學(xué)教授 與匯金減持無關(guān)

　　5月29日，中國投資有限責(zé)任公司(下稱中投公司)官方網(wǎng)站發(fā)布高管層人事變動信息稱，解植春不再擔任中投公司副總經(jīng)理，以及中央?yún)R金公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理職務(wù)。

　　解植春是去年5月由中國光大(集團)總公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理，調(diào)任中投公司副總經(jīng)理兼中央?yún)R金公司總經(jīng)理。

　　據(jù)了解，在任職一年多的時間里，解植春曾在證券、保險、銀行等跨領(lǐng)域金融機構(gòu)任“一把手”，其主要貢獻在于實現(xiàn)申銀萬國證券和宏源證券的合并上市、加速完成中國光大集團重組掛牌、規(guī)范中央?yún)R金公司股權(quán)管理等方面。

　　總經(jīng)理任職剛滿一年，就宣布卸任消息；另外，巧合的是，就在公告前一天，匯金剛剛宣布了二級市場減持部分2008年以來增持的四大行股票的消息，引發(fā)外界猜測。

　　不過，一位不愿具名的知情人士告訴界面新聞記者，解植春卸職和匯金減持兩者并無關(guān)聯(lián)。重要崗位人事變動是需要履行組織程序的，人事任免時點恰好和匯金減持銀行股相近而已。

　　中投上述公告同時稱，解植春在任職期間，在不斷推進匯金公司改革發(fā)展、提升股權(quán)管理水平，改善所投資機構(gòu)及直管企業(yè)的公司治理，豐富和完善國有金融資本管理的“匯金模式”等方面工作，做出了很多努力。

　　上述人士透露，離任中投后，解植春將赴深圳大學(xué)中國經(jīng)濟特區(qū)經(jīng)濟研究中心任特聘教授。郭向軍將擔任中投公司副總經(jīng)理，目前該任命已獲董事會審議通過。

　　公開資料顯示，解植春現(xiàn)年57歲，為哲學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟學(xué)博士、高級經(jīng)濟師。曾任中國光大銀行大連分行副行長，中國光大金融控股有限公司(在香港聯(lián)交所上市)董事，中國光大(集團)總公司新加坡地區(qū)總部負責(zé)人兼中國光大亞太(在新加坡證券交易所上市)行政總裁(CEO)，光大證券有限責(zé)任公司總裁，中國光大銀行副行長，中國光大(集團)總公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理兼任光大永明人壽保險有限公司董事長、光大永明保險資產(chǎn)管理股份有限公司董事長，中投公司副總經(jīng)理兼中央?yún)R金公司總經(jīng)理。

　　郭向軍，為中投公司副總經(jīng)理兼首席風(fēng)險官。1966年出生，經(jīng)濟學(xué)碩士。歷任國務(wù)院經(jīng)濟體制改革辦公室宏觀體制司副司長，國家發(fā)展和改革委員會財政金融司副司長，中投公司風(fēng)險管理部副總監(jiān)、總監(jiān)，首席風(fēng)險官。（來源：界面）

　　敏感時期再落石 匯金為何減持銀行股不宜過度解讀

　　6.5%、321.44點暴跌、“5·30”歷史事件、大盤股上市、匯金減持，諸多事件就像緊箍咒一樣套緊了上證指數(shù)。然而，匯金減持被認為是此次暴跌的主要“兇手”。根據(jù)匯金公告，在5月26日，匯金分別對工行和建行進行3億股和2.8億股減持。

　　此次并非匯金首次減持，根據(jù)工行季報以及公告顯示，在二季度5月26日之前，匯金已經(jīng)減持工行1.26億股。建行在同一時期，也已經(jīng)被減持8600萬股。

　　面對匯金減持，國金證券的觀點是，這是商業(yè)銀行混改的序幕。同時諸多券商認為，地方債務(wù)置換、“一帶一路”戰(zhàn)略推進、人民幣國際化以及貨幣政策寬松環(huán)境，都有利于銀行股估值的恢復(fù)，看好未來銀行股。

　　匯金多次減持

　　從2008年以來，匯金五輪增持四大行。然而，5月28日，匯金首次發(fā)布公告顯示減持工行和建行股票，打破金融危機以來只增不減的單邊局面。

　　根據(jù)港交所披露的公開資料顯示，匯金公司于5月26日對工行和建行A股股份進行了減持，匯金對工行減持3億股，股份由46%降至45.89%，每股作價5.43元，共計16.29億元；對建行減持2.8億股，股份由5.05%降至2.14%，每股作價6.8元，約計19億元。

　　5月28日晚上，匯金官網(wǎng)給出了簡單回應(yīng)。“2008年以來，匯金公司在二級市場增持了工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行以及農(nóng)業(yè)銀行等上市金融機構(gòu)的A股股份，并購入交易型開放式指數(shù)基金(ETF)。近期，匯金公司出售了部分增持股份和ETF，其中觸發(fā)信息披露義務(wù)的，已根據(jù)監(jiān)管要求進行了披露。”

　　然而工行季報以及公告顯示，在5月26日減持3億股之前，匯金已經(jīng)悄悄減持工行1.26億股。

　　其季報顯示，截至3月31日，匯金持有1241.55億股。而在5月28日工行發(fā)布公告顯示，5月26日減持3億股之前，匯金持有工行A股股份1240.29億股，與一季度末相差1.26億股。而根據(jù)大宗交易顯示，進入二季度，工行多次出現(xiàn)在大宗交易中，除5月26日之外，最多出現(xiàn)在5月25日，為6846.42萬股。

　　同時，建行與工行情形一致。根據(jù)建行季報以及公告顯示，在一季度末與5月26日減持之間，匯金已經(jīng)默默地減持建行8600股。

　　除了減持少許銀行股之外，匯金持有的其他藍籌風(fēng)格ETF今年以來規(guī)模持續(xù)縮水，數(shù)據(jù)顯示中央?yún)R金在4月17日和4月22日兩日贖回ETF套現(xiàn)約200億元。

　　顯然，匯金減持等多種因素疊加，使得滬深股指在5月28日午后迎來急速下跌行情，滬指大跌321.44點，跌幅6.50%，大盤失守4700點，收于4620.27點。其中，銀行板塊下跌幅度達到5.1%。

　　一位不愿具名的銀行人士分析，過往匯金增持扮演了股市穩(wěn)定器的作用，而如今隨著股市逐漸上漲，減持部分銀行股，適當回收流動性，也屬于自主市場行為，不宜過多過大地進一步解讀和猜想。

　　“同時，匯金持有眾多金融機構(gòu)的股權(quán)，相對于工行和建行的A股市值，5月26日減持規(guī)模僅35億元，力度微乎其微。”上述銀行人士分析道。

　　回溯歷史，自2008年匯金公司首次宣布在二級市場增持國有銀行股以來，已連續(xù)進行了五輪增持。首輪增持始于2008年9月18日，匯金宣布將在二級市場自主購入工、中、建三行股票，并從即日起開始有關(guān)市場操作；到2009年9月，匯金首輪增持結(jié)束，其間共買入工、中、建三行股票4.91億股，市值合計約21.1億元。

　　然而，在首輪增持結(jié)束之后，A股再現(xiàn)大幅下跌，匯金隨后宣布對工、中、建三大行股票進行第二輪增持，承諾期仍為一年。之后一直持續(xù)到2013年6月，匯金在此期間多次增持四大行股票，對股市在一定的階段內(nèi)起到了穩(wěn)定器的作用。

　　從2008年9月18日首次增持之后的五年之內(nèi)，上證指數(shù)最高達到3478.01點，最低下探至1664.93點，而大部分則是圍繞2000點上下波動。

　　銀行股之困

　　在“5·28”暴跌中，匯金減持銀行股是壓死駱駝的最后一根稻草？

　　廣發(fā)證券分析師沐華認為，這次大跌，主要是多個因素綜合作用。第一則是匯金減持銀行股。第二則是管理層摸底銀行貸款入市的情況，同時部分券商上調(diào)兩融保證金比例及下調(diào)證券折算率，并且央行近期向部分銀行進行了定向正回購操作。第三，新股供應(yīng)加速也是一個原因。

　　但此時匯金減持銀行股的目的又是什么呢？國金證券認為，在前期與銀行的溝通中，發(fā)現(xiàn)銀行混改最大的難題是國有控股股東持股比例不能下降。本次匯金減持是一個重要信號，即這一對混改最大的限制已經(jīng)松動。銀行業(yè)混改和綜合化經(jīng)營的大幕即將拉開。

　　“在5000點關(guān)口這個特殊時點匯金減持可能跟銀行業(yè)混改的關(guān)系不大，更可能的情況是管理層希望通過匯金減持釋放信號來控制市場上漲的節(jié)奏。但不可否認，混改是銀行業(yè)改革的方向，后續(xù)會加速推進，對銀行業(yè)經(jīng)營效率的提升也將構(gòu)成正面影響。”沐華認為。

　　一位市場人士則認為，匯金“代表國家隊”的身份稍微敏感，使得部分投資者認為匯金的減持代表了政府的意圖，有意打壓快速上漲的股市。然而在目前的趨勢下，這種解讀或許有些過于夸大，把匯金作為正常的投資機構(gòu)即可。同時在過去五年增持過程中，匯金還是給予市場一定的穩(wěn)定支持。

　　同時匯金在5月28日晚上的公告中，亦未對減持行為做出解釋。

　　作為匯金減持主角的銀行板塊暴跌日下跌5.1%。同時在之前此輪上漲階段，銀行股則是被市場完全拋棄，銀行板塊上漲的幅度遠遠低于其他板塊以及上證指數(shù)。

　　上述銀行人士則認為，如果匯金減持是混改的開啟，那么對于銀行股完全是利好。同時，隨著地方債務(wù)置換，使得之前市場對于商業(yè)銀行過多的地方貸款也得到了很大的緩解。同時隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷推進，商業(yè)銀行在過剩產(chǎn)能行業(yè)的貸款也有望得到緩解。而且商業(yè)銀行的基本面也正在向著積極的方面改變。

　　與此同時，不少券商紛紛看好銀行股未來。發(fā)布報告認為，降息帶來買入銀行股的良機，并且預(yù)期今年降息和降準依然是大概率事件。中信建投認為，銀行股的估值要抬升，需要資金開始低成本流向?qū)嶓w經(jīng)濟和經(jīng)濟企穩(wěn)兩個條件。同時，廣發(fā)證券認為，人民幣國際化助推銀行業(yè)務(wù)升級，利于其估值提升，并繼續(xù)看好銀行股的表現(xiàn)。

　　但是更多投資者對銀行股望而卻步，一位投資者比喻說，之前銀行股上漲就像畫心電圖一樣，上漲一分錢還需要很長時間鋪墊，然而下跌時卻是速度飛快，對于銀行股簡直無法再愛。（來源：華夏時報）

　　匯金減持兩大行：心理影響更大 或是銀行混改信號

　　昨日，A股驚現(xiàn)2007年“5·30”式的暴跌。而在諸多市場解讀信息中，一直具有股市“救市主”美譽的匯金減持工行和建行尤為明顯，被看做一大利空。根據(jù)港交所披露的公開信息，中央?yún)R金于5月26日在A股場內(nèi)減持工行和建行，金額分別為16 .29億和19 .06億元。

　　對于匯金減持被視為銀行混合所有制改革啟動信號的說法，景林資產(chǎn)管理公司金融與宏觀策略分析師倪軍對南都記者表示，銀行混改需要配合頂層方案，僅從匯金減持就認為銀行啟動混改太簡單。“從減持規(guī)模來看，匯金減持這點銀行股就有助于混改了？”對于匯金減持，倪軍認為更重要的原因是兌現(xiàn)獲利。

　　減持意味著見頂？

　　昨日，滬指低開高走，再創(chuàng)7年新高，最高達4986.50點，逼近5000點關(guān)口，但上午10點半左右，滬指開始高位跳水，午后跌幅超過3%，先后失守4900點與4800點關(guān)口。

　　而就在滬指跳水的同時，一條匯金年內(nèi)首次減持四大行的消息顯得格外扎眼。根據(jù)港交所披露的公開信息，匯金于5月26日在A股場內(nèi)減持工行和建行，金額分別為16 .29億和19 .06億元。根據(jù)相關(guān)公告，匯金減持工行、建行前后的股份占比分別由46%降至45.89%、5.05%降至2.14%。

　　據(jù)悉，匯金一直具有股市“救市主”美譽、常在股市低迷期大舉增持銀行權(quán)重股。因此，匯金的減持舉動被看做市場信號。英大證券研究所所長李大霄更是在其微博上表示：“地球頂信號：匯金年內(nèi)首次減持四大行。”

　　心理影響更大

　　大同證券首席策略分析師胡曉輝認為，匯金減持是昨日滬指大跌的導(dǎo)火索，對投資者信心有一定打擊，本身股市連番大漲，有回調(diào)需要，在該消息打壓下，回調(diào)加速。不過其表示，相較于每天近2萬億的成交量，匯金減持35億元的資金量太小，對股市的實際影響小于心理影響。中長期來看，滬指向上趨勢不變；總體來看，資金正在加速入場，產(chǎn)業(yè)資本、樓市資金等大類資產(chǎn)配置正在源源不斷進入股市。

　　許多市場人士認為匯金減持導(dǎo)致大跌是過度解讀。景林資產(chǎn)管理公司金融與宏觀策略分析師倪軍就對南都記者表示，市場調(diào)整有其自身的原因，匯金減持對于市場心理影響比實際影響更大。“匯金減持ET F并未引發(fā)大跌。”倪軍指出。

　　銀行混改信號？

　　就在市場對匯金此次減持動作紛紛解讀之時，國金證券銀行分析師馬鯤鵬認為，匯金減持為銀行混合所有制改革啟動信號。

　　國金證券方面表示，在前期與銀行的溝通中，發(fā)現(xiàn)銀行混改最大的難題是國有控股股東持股比例不能下降。本次匯金減持是一個重要信號，即這一對混改最大的限制已經(jīng)松動，預(yù)計銀行業(yè)混改和綜合化經(jīng)營的大幕即將拉開。國金證券將國有銀行混改的首家試點交通銀行納入銀行業(yè)首推組合，該機構(gòu)認為，交行現(xiàn)在估值板塊墊底，銀行業(yè)混改啟動后，先行先試的改革措施將為交行估值帶來顯著推動。

　　不過，對于這種判斷，不少市場以及銀行業(yè)界人士認為，僅從匯金的此次減持很難看出銀行混改啟動，長期關(guān)注上市銀行的倪軍對南都記者表示，銀行混改是國企、央企混改的重要組成部分，目前尚未有完整的方案出臺，僅從匯金減持就認為銀行啟動混改太簡單。“從減持規(guī)模來看，匯金減持這點銀行股就有助于混改了？”倪軍認為，并不靠譜。

　　對于匯金的減持，倪軍認為，更重要的原因是匯金兌現(xiàn)獲利。據(jù)悉，自去年下半年以來，匯金持續(xù)贖回上證180E T F等藍籌風(fēng)格ET F，特別是自今年4月份股市加速上漲以來，匯金加快贖回步伐，目前很可能已經(jīng)完全清倉。除了上證180E T F之外，匯金持有的其他藍籌風(fēng)格ET F今年以來規(guī)模也持續(xù)縮水，這很可能同匯金減持有較大關(guān)系。匯金在4月17日和4月22日兩日贖回ET F套現(xiàn)約200億元。

　　“匯金的減持，在一定程度上表達了資本對于當前股市的態(tài)度。”倪軍指出。（來源：南方都市報）

　　匯金減持是銀行混改啟動重要信號 薦5股

　　事件：

　　根據(jù)港交所披露的公開信息，匯金于5月26日在A股場內(nèi)減持工行和建行，金額分別為16.29億和19.06億元。根據(jù)相關(guān)公告，匯金減持工行、建行前后的股份占A股股份比例分別由46%降至45.89%、5.05%降至2.14%。

　　評論：

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　　這是匯金的首次減持：首先需要明確，這次減持跟之前的多次減持是完全不一樣的。此前對四大行的多次減持是社保基金，這次減持的是匯金。社保更多只是投資人的角色，股份增減比較頻繁，是純粹的市場化操作，但匯金作為四大行的國有控股股東，這是有史以來第一次減持。

　　為什么說匯金減持是銀行混改啟動的信號？混合所有制改革的核心，說到底是國有控股股東將其持有的部分股份轉(zhuǎn)給民營資本。但此前混改一直沒有實質(zhì)性推進，根本原因在于：作為四大行控股股東的匯金并不明確：第一，能不能減持，第二，能減持的話，該減持多少，這是一塊規(guī)章制度的空白領(lǐng)域。因此，國有銀行集團層面的混改不能實質(zhì)性推進，核心原因在于國有控股股東能否減持并不明確。本次匯金對工行和建行的減持比例不到千分之一，量雖小，但意義重大。這既有國有股減持試水的意味，更重要的是，這是一個非常重要的信號，即，國有銀行的國有控股股東能夠減持了，而這是國有銀行混合所有制改革可以啟動的重要信號。向后看，我們相信，進一步的減持會跟銀行混改的舉措相連，即通過大宗交易、定向轉(zhuǎn)讓的形式，將國有持股轉(zhuǎn)讓給作為戰(zhàn)投引入的民間資本。